融通农发哈尔滨区域公司着眼“有效盘活资产，实现保值增值”目标任务，坚持稳中求进、提质增效，力求破解土地对外租赁经营依赖程度高、效能释放不充分等难题，率先开展并稳步扩大自主生产，构建了“六统一”管理模式，自主生产经营步入高效运行轨道。

统一规划使用存量资产

科学合理利用耕地资产和农机资产资源，有利于存量资产效益最大化。农发哈尔滨区域公司所辖耕地超过百万亩，农机装备1400余台（套），为确保存量资产发挥最大效用，综合考虑耕地分布、土壤特性、气候环境、轮作计划等要素，根据自身生产、管理和技术能力，统筹制定年度自主生产计划。统筹自主生产全作业流程，科学规划作业流程和作业时间，确保自主生产科学、有序、适时开展。遵循“试点先行摸索，积累实践经验，逐步扩大规模”的工作思路，自主生产面积从2020年最初的5.5万亩增长到2023年的70.98万亩，2020年以来自主生产利润较对外租赁利润呈逐年上升趋势。

统一采购供应生产资料

公司所辖各基地自主生产耕地所需种子、化肥、农药、油料、农机具零配件等，逐级提报需求计划，逐一审定采购计划，集中招标采购供应，统一实施供应结算，确保生产资料采购合法合规、质优价廉。公司规定大宗、批量生产资料必须公开集采供应，零星、紧急生产资料也要招标采购供应，杜绝违规操作，防止跑冒滴漏。自开展自主生产以来，玉米、大豆、水稻等作物种子，肥料、农药及附属油料等，全部按照集团公司、融通农发有关规定组织采购，严格履行入库和出库手续。

统一制定栽培技术标准

公司根据作物种类、种植品种、环境气候、农机具配置等情况，制定《自主生产农作物栽培技术标准》，并依此组织开展生产、服务指导、检查验收等工作，确保良种良法配套，农机农艺结合，生产规范高效。采取“因势利导、整体筹划，因地制宜、分类施策”的方式，每年根据国家粮食作物种植结构调整政策。结合资源禀赋和土壤性状，在优化调整作物种类、科学合理确定轮作计划后，制定种植作物的栽培技术标准，科学系统规范各生产环节。

统一制定农机作业规程

公司针对耕地位置、土壤性状、作物种类等情况，统一分类制定《自主生产农机作业规程》，并按此组织实施作业、服务指导、检查验收，确保生产不误农时、作业质量达标、运营高效低耗。制定农机作业规程，细致规范具体任务指标、作业质量要求、成本控制参数、作业收费标准等内容，以标准化生产谋求最大化产出，以规范化管控赢得最大化效益。当前，大豆、玉米作物全程生产农机作业覆盖率达100万亩，农机装备全部得到盘活利用。

确定春耕生产农机作业标准

统一制定作物植保方案

公司针对自主生产所在地粮食生产常见病害、虫害、草害、药害，根据国家和地方预报预警信息，制定各类防治预案，确保及早发现、准确诊断、高效处置。坚持“预防为主、防治结合”，公司与自主生产所在地6个县（市）农业技术推广中心，基地管理公司与自主生产所在地、乡（镇）农业技术推广站，构建联合防控、联合诊治体系机制。针对栽培作物的病害、虫害、草害、药害特点规律，统一制定作物植保方案，编发主栽作物病害、虫害、草害、药害图谱。依托北安、五大连池、绥棱基地管理公司建立三个覆盖自主生产主要地域的植保站，及时有效防治病虫害。

统一收储销售生产成果

公司根据国际国内粮食市场行情、粮食期货和自主生产的产品质量、存储能力，统一制定收储、销售计划，视情“即收即卖”或“存储销售”，确保自主生产成果经济效益最大化。每年秋收前夕，根据自主生产地块作物品种、籽粒成熟度和含水量、天气地理等情况，本着“先熟后生，先远后近，先易后难”的收获顺序，统一制定秋收组织实施方案。区域公司人员深入基层协助管理监督自主生产秋收工作，确保生产成果颗粒归仓。密切跟踪粮食市场行情走势，及时掌握粮商大户需求信息。近三年，自主生产大豆、玉米全部高位销售。

自主生产是深挖耕地潜力、充分发挥资源效能的有效举措，“六统一”管理模式有效推动生产经营科学化统筹、精益化管控、集约化经营、闭环化监管。融通农发哈尔滨区域公司将不断优化完善自主生产管理体系，奋力谱写高质量发展新篇章。