面对多元化的租赁业态，融通地产新疆公司始终将安全生产摆在重要位置，秉持“预防为主、综合治理、闭环管理、持续提升”原则，构建起一套体系完备、机制灵活、流程清晰、责任落实的隐患排查治理闭环管理体系。

织密巡查网络

新疆公司系统建立涵盖日常巡查、专项检查、随机抽查的多层次、立体化隐患排查机制，确保安全监管全方位、无死角。

公司充分发挥安全环保办公室的统筹协调作用与客户经理的“一线哨兵”作用，严格执行月度全覆盖巡查制度，有效推动安全监管日常化、精细化。针对风险等级较高的重点项目，以及随季节变化、政策调整需重点关注的领域，及时启动专项检查机制，不断提升隐患排查治理的专业化精度。由公司内部具备专业资质的安全技术团队牵头，组织开展针对性巡查，着力发现并剖析深层次、技术性安全隐患。

为掌握项目安全状况、倒逼安全生产主体责任落实，公司安环委随机选取区域内项目开展“四不两直”检查，促使各责任单位将安全生产要求内化为日常管理自觉，筑牢安全发展底线。

公司安全环保委员会随机抽查掌握项目安全真实状况

优化整改流程

新疆公司根据隐患性质和复杂程度，建立分类清晰、协同高效的整改流程，确保隐患能够及时妥善得到处理。

针对一般隐患，公司快速响应、帮扶结合，客户经理第一时间下达书面整改通知书，公司同步主动提供现场督导与技术指导服务，并针对性开展案例剖析、法规解读、实操演练和安全培训。2025年开展内外部培训130余场，实现“整改一处隐患、提升一类管理”。

针对复杂隐患，公司精准施策、聚力攻坚，与承租方积极协商、充分论证，面对无法单方解决的技术、资金等困难，双方在职责、能力范围内各展所长、密切配合，共同攻克难题。

公司安全环保办公室到项目一线开展“面对面”安全培训

推进长效常治

新疆公司高度重视整改后的持续监管与长效机制建设，做好以风险预防为核心、以责任落实为基础、以能力提升为支撑的长效安全治理。

强化常态化培训与警示教育。定期组织承租方系统学习安全生产法律法规、操作规程及行业标准要求，精选具有警示意义的典型事故案例开展深度剖析，以身边事教育身边人，持续筑牢“安全第一”的思想防线。

从被动应对转变到主动预防。通过政策讲解、技术支持和履约督导等多种方式，积极协助承租方建立健全与其业态特点相匹配的安全管理制度，鼓励支持其建立常态化自查自纠机制。

建立动态评估与反馈机制。将整改项目纳入长效跟踪管理范畴，通过定期回访、数据分析等方式，持续监测整改措施的实施效果与可持续性，推动安全管理体系在动态调整中不断完善。

公司组织承租户开展常态化培训与警示教育

融通地产新疆公司将继续坚守安全发展底线，创新管理方法，深化与各合作方的安全协同，筑牢高质量发展安全基石，为区域经济社会发展贡献力量。

（权静）