四季度以来，融通财险面对行业增速放缓、投资市场波动等多重挑战，坚持标准不降、劲头不松、力度不减，统筹推进业务拓展与效益提升，做好风险防控，在思想上绷紧弦、在行动上拉满弓，全力冲刺年度目标任务。

“收官”不“收力” 决胜冲刺战

融通财险坚持做到产品拓展“再加力”、投资运营“再优化”、内部管控“再夯实”，全力以赴打好年度收官战。

在产品端，紧抓集团公司与退役军人事务部战略合作的“机会窗口”，将“融军保”产品优化与渠道拓展作为年底冲刺重点，加速对接现退役军人及其家庭需求，力促现退役军人保险市场提质扩面，为业务增长注入新动能。

在资产端，坚定贯彻“稳字当头，低风险中收益”策略，密切跟踪市场动态，持续优化持仓结构。在阶段性达成序时进度基础上，毫不松懈地向年度投资收益目标发起最后冲刺，以稳健业绩支撑公司整体效益。

在成本端，从严控制费用支出，精细优化资金调度，以高效财务管控保障各项指标平稳达成，夯实降本增效成果。同时，强化与各合作保司及相关单位协同，筑牢年度预算收官基础。

“收官”不“收劲” 蓄力新发展

进入收官关键阶段，融通财险全体干部职工始终保持战略清醒与奋进姿态，坚定信心、争先进位，确保业务布局“不停步”、创新研发“不断档”、客户服务“不降温”。

积极推进北京地区车险业务落地，构建多元业务体系。在完成6个服务网点初期建设的基础上，加快梳理运营流程，强化“专属服务、高效便捷”的品牌认知，明确宣传路径，着力提升相关客户群体的认知度与覆盖面，为直保业务规模化发展夯实基础。

产品创新研究中心坚持前瞻探索，引入高校科研资源，构建校企共研机制。针对年度重点需求，与华东师范大学联合开展军工产业商业保险课题研究，邀请高校教授交流相关经验，加速构建具有融通特色的保险产品谱系，为未来市场竞争赢得主动。 

产品创新研究中心邀请华东师范大学教授来访交流

针对客户群体，坚守“以客户为中心”承诺，开展年底结案冲刺专项行动。通过“一案一策”、限时办结压实责任；优化办事流程、开发线上工具，提升理赔效率；强化内外部协同，推动案件快处快结，以高效专业的服务保障客户权益、提升客户体验。

“收官”不“收势” 谋划开新局

面对承前启后的关键时期，融通财险既抓实当前、实现冲刺收官“收藤结瓜”，又思虑长远、落实超前谋划“栽树种林”，促进协同发展“聚势能”、市场开拓“增动能”、机制创新“激活力”。

在协同发展方面，深挖集团内部潜力，有序推进职工福利险储备、意健险续保等工作；开展终端承租户需求调研，梳理集团资产保险价值并重新评估保障额度，推动手术意外险等成熟经验在集团内部复制推广，为2026年协同模式突破筑基。

在拓展市场方面，成功获得2026年某国有企业船舶保险共保、某军工央企手术意外险等泛军市场项目，在组建行业“共保体”、输出专业承保能力等方面取得重要进展，为落实集团公司“六项突破要求”探索可行路径。

在激励机制方面，聚焦核心战略型、市场型两条业务主线，启动2026年“跳起摘桃”揭榜挂帅行动，围绕18项重点突破事项，面向全员张榜求贤，营造创先争优的奋进氛围，以机制创新激发全员实干担当，为实现“十五五”首战必胜、开局必赢积能蓄力。

召开布局“十五五”高质量发展规划动员大会

融通财险上下将保持战略定力、强化执行能力、提升创新活力，以圆满收官夯实高质量发展根基，以系统谋划赢得未来发展主动，为“十五五”高起点开局、高水平起步奠定坚实基础，在服务集团战略、赋能主责主业新征程上展现更大担当、实现更大作为。

（张亚楠）